Yango vise six marchés africains pour faire émerger des licornes

Yango veut voir émerger des startups à valorisation milliardaire depuis six marchés africains : la Côte d'Ivoire, le Sénégal, le Ghana, l'Éthiopie, le Mozambique et la Zambie. L'entreprise mise sur ces marchés, pourtant dotés d'écosystèmes technologiques plus petits que les hubs établis du continent, rapporte Business Insider Africa.

Un fellowship passé d'un à six pays

Le programme panafricain de Yango s'est élargi à six pays. Cette année, 24 boursiers ont été retenus parmi plus de 600 candidatures, issus de ces six marchés.

Le cursus de 12 semaines mêle mentorat et travail pratique sur l'identification des problèmes, la conception de produits, la technologie, le développement commercial et la présentation de projets. Les boursiers travaillent aussi aux côtés de pairs d'autres marchés africains, ce qui les expose à des besoins de consommateurs, des environnements d'affaires et des approches de résolution de problèmes différents.

Le programme a connu une croissance rapide depuis son lancement : d'un pays la première année, il est passé à deux la deuxième, puis à six cette année.

« Je veux que la prochaine licorne vienne de ces marchés »

Shashi Shekhar Singh, SVP et directeur des opérations de Yango Ride pour l'Afrique, le Moyen-Orient et l'Asie, a confié à Business Insider Africa vouloir que la prochaine génération de startups africaines à valorisation milliardaire émerge de ces six marchés.

« Je veux deux ou trois licornes issues de ce fellowship dans les trois à cinq prochaines années », a-t-il déclaré. « Je veux que la prochaine licorne vienne de ces marchés frontières. »

Yango souhaite que les fondateurs issus du programme bâtissent des entreprises capables d'opérer au-delà de leur marché d'origine. « Je ne veux pas qu'ils se limitent à un seul marché. Je veux qu'ils aillent sur différents marchés », a ajouté Shashi, soulignant l'intérêt d'exposer les boursiers à différentes cultures, marchés et approches.

Un « context window » et des perspectives d'accompagnement

L'entreprise estime que l'expérience locale peut donner un avantage aux fondateurs qui développent des solutions pour les marchés africains. Shashi qualifie cela de « context window », en arguant que les développeurs qui ont vécu les problèmes qu'ils cherchent à résoudre peuvent identifier des nuances que des acteurs extérieurs peinent à saisir.

Cela pourrait ouvrir des opportunités de soutien au-delà du fellowship. Certaines startups pourraient recevoir un financement supplémentaire via Yango Ventures, le bras dédié aux jeunes entreprises, tandis que d'autres pourraient à terme rejoindre l'écosystème élargi de Yango.

Yango ne s'attend toutefois pas à ce que chaque entreprise s'intègre à son propre modèle. « Certaines seront intégrées à l'écosystème. D'autres deviendront des concurrents de l'écosystème », a déclaré Shashi, jugeant cette concurrence potentielle saine pour le secteur technologique.