Swift Telephone Network obtient une licence UASL de 10 ans du régulateur nigérian NCC
Le régulateur nigérian des télécommunications a accordé à Swift Telephone Network Limited une licence Unified Access Service valable dix ans, selon Technext. L'opérateur peut désormais proposer voix, données et services multimédias face à MTN, Airtel, Globacom et 9mobile.
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Une licence UASL de dix ans délivrée par le NCC
Swift Telephone Network Limited (STN) a reçu de la Nigerian Communications Commission (NCC) une autorisation lui permettant d'exercer comme opérateur de réseau mobile, rapporte Technext. Le régulateur lui a délivré une licence Unified Access Service (UASL) d'une durée de dix ans, courant d'octobre 2026 à septembre 2036, en application de l'article 32 du Nigerian Communications Act de 2003.
Ce titre autorise la société à commercialiser plusieurs catégories de services : voix, données et multimédia. Il la place sur le même terrain réglementaire que MTN Nigeria, Airtel Nigeria et Globacom.
Un marché dominé par deux acteurs
L'arrivée de STN intervient dans un secteur où quatre opérateurs se partagent la fourniture de services vocaux et de données mobiles. Selon les chiffres cités, MTN Nigeria et Airtel Nigeria concentraient à eux deux près de 87 % des abonnés télécoms du pays en juillet 2026, sur un total de plus de 195 millions d'utilisateurs.
Cette annonce suit de peu l'entrée officielle de Lebara comme opérateur virtuel, trois ans après l'obtention de sa licence.
Les abonnés posent leurs conditions
Sur X, plusieurs internautes nigérians ont réagi à l'arrivée annoncée de STN, en subordonnant un éventuel changement d'opérateur à la qualité du service. Un utilisateur identifié comme Mahmud estime qu'un nouvel entrant peut s'imposer si les fintechs ont réussi à concurrencer les banques commerciales.
« Quoi qu'aient fait Opay et Moniepoint dans le secteur bancaire, s'ils font quelque chose de similaire dans les télécoms, ils capteront l'essentiel des utilisateurs. Des connexions moins chères, solides et fiables », a-t-il déclaré.
Tchigo se montre plus mesuré : « S'ils peuvent garantir un réseau stable, alors c'est un signe pour changer ; cela ne sert à rien d'avoir des données bon marché si le réseau est à moitié aussi chaotique que les autres. » Pour OJ, la réponse est directe : « Données bon marché et réseau solide, je change immédiatement. »
Abdlusahmad affiche un avis partagé : « STN devrait essayer, mais ses chances de dépasser MTN et Airtel au Nigeria seraient extrêmement faibles, malgré l'instabilité du service des acteurs en place dans plusieurs zones. » Israel souligne pour sa part la nature du secteur : « Les télécoms sont un secteur totalement différent, et les réalités y sont très éloignées de celles du secteur financier. Les télécoms sont très gourmands en infrastructures, et ce qui pèse sur la qualité du service échappe le plus souvent à votre contrôle. »
Un acteur présent au Nigeria depuis 1998
STN n'est pas un nouveau venu sur le marché nigérian. La société y a démarré ses activités en 1998 avec un service d'appels lié aux NUGA Games, avant d'étendre son offre à la messagerie vocale et aux lignes fixes numériques. Elle a obtenu ses premières licences d'exploitation auprès du NCC en 2005.
En annonçant cette étape, le directeur général Oluwole Adetuyi a insisté sur le parcours de l'entreprise. « Cette UASL n'est pas qu'une licence. C'est un nouveau chapitre. Elle représente d'où nous venons, ce que nous avons traversé, comment nous avons évolué et où nous allons. Nous construisons au Nigeria, pour le Nigeria », a-t-il affirmé.
Victor Okorie, responsable du développement commercial de STN, a indiqué sur LinkedIn que la phase suivante exigera « des partenariats, de l'innovation, de l'exécution et un engagement fort à construire localement tout en se connectant à l'échelle mondiale ». Il a évoqué des échanges à venir avec des entreprises, des sociétés technologiques, des fournisseurs d'infrastructures, des investisseurs et des entrepreneurs.
Un défi d'infrastructures et de capitaux
Le nouvel opérateur devra financer la construction d'antennes sur l'ensemble du territoire, de liaisons en fibre optique et de solutions d'alimentation électrique, des investissements qui se chiffrent en milliards de nairas.
Le précédent de T2mobile (9mobile) et de la majorité des opérateurs virtuels, présentés comme des alternatives, illustre la difficulté à défendre des parts de marché face aux acteurs dominants du secteur.
