Anthropic : moins de juniors, plus de réunions, selon son rapport interne
Anthropic a publié vendredi un rapport sur l'évolution de ses effectifs et de ses méthodes de travail, selon TechCrunch. La part des juniors dans les équipes techniques est passée de 21 % à 14 % depuis début 2025, tandis que le temps de réunion par salarié a augmenté de 20 %.
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La part des juniors recule dans les équipes techniques
Anthropic a rendu public vendredi un rapport sur la composition de ses effectifs et sur la nature du travail accompli en interne, selon TechCrunch. L'entreprise y voit un possible indicateur de la manière dont l'IA pourrait transformer l'organisation du travail, les recrutements et la demande de main-d'œuvre dans l'ensemble de l'économie.
Le document montre d'abord un recul marqué des profils débutants. Dans les départements techniques, la proportion de salariés juniors est passée de 21 % à 14 % depuis le début de l'année 2025. La baisse est encore plus nette s'agissant des recrutements : la part des juniors parmi les embauches techniques est tombée de 27 % à 9 %.
Les fonctions techniques pèsent moins dans l'effectif total
Les équipes techniques représentent désormais une part plus réduite de l'ensemble des salariés, passant de 61 % à 56 %. Anthropic explique ce mouvement par l'élargissement naturel des fonctions support à mesure que l'entreprise grandit, mais aussi par les outils de programmation qui permettent à des salariés non techniques de produire eux-mêmes du logiciel.
Le rapport s'appuie également sur une enquête menée en avril 2026 : 27 % des salariés y déclarent avoir gagné en productivité grâce à Claude, et 20 % estiment que leur métier a évolué « d'un travail d'exécution vers une gestion des Claude ». Un ingénieur compare cette activité à de la garde d'enfants : « Quand vous gardez des enfants, chacun vient vous voir avec une demande d'attention équivalente, et les différents [Claude] font la même chose. »
L'attention humaine devient le goulot d'étranglement
Le rapport avance que la « confiance et le jugement humains » constituent désormais un point de blocage pour la productivité, Claude produisant un flux de textes qu'il faut lire et organiser. Un salarié décrit une « pression permanente chez Anthropic pour aller le plus vite possible et utiliser Claude pour tout ».
L'entreprise affirme néanmoins que l'adoption de l'IA l'a rendue plus productive : davantage de code par personne, davantage de ventes par commercial et davantage de contrats traités. Elle reconnaît que « davantage de code ne signifie pas nécessairement du meilleur code ou un meilleur impact économique », tout en indiquant n'avoir relevé aucun signe de dégradation de la qualité du code.
Le temps de réunion progresse de 20 %
D'après les données d'agenda, le temps de réunion par salarié a augmenté de 20 % sur un an, et de 16 % pour les contributeurs techniques. Anthropic l'explique par l'importance de la responsabilité et de la confiance entre les personnes, les salariés décrivant à plusieurs reprises la coordination en face à face comme indispensable.
